Thứ Năm, 3 tháng 10, 2013

VAFI đề xuất 5 giải pháp tăng thu ngân sách Nhà mách nhỏ nước.

Thứ năm, nhà nước cần phải xác định thị trường chứng khoán là trận mạc kinh tế hàng đầu, là nơi bơm vốn cho cả thảy nền kinh tế trong đó có nhiệm vụ bơm vốn cho hệ thống nhà băng thương mại chứ không phải là quan niệm chỉ hệ thống ngân hàng thương mại cung ứng vốn cho nền kinh tế, từ đó cần xác định phải ưu tiên xây dựng ngành công nghiệp chứng khoán trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, ngành kinh tế cốt cán của tổ quốc

VAFI đề xuất 5 giải pháp tăng thu ngân sách Nhà nước

M. Thứ nhất, giao hội bán cổ phần quốc gia tại doanh nghiệp nhà nước hay công ty đã cổ phần hóa thuộc diện doanh nghiệp lớn, kinh doanh hiệu quả như Mobifone , Viettel , Bia Sài gòn , Bia Hà Nội , Vinamilk … NSNN sẽ thu về trên 5 tỷ đô la. Hương Email Print Viettel, Petro Vietnam, chứng khoán, khách sạn

VAFI đề xuất 5 giải pháp tăng thu ngân sách Nhà nước

VAFI lý giải, nếu không bán cổ phần nhà nước và để như tình trạng hiện thì khối tài sản đồ sộ đó không được dùng hiệu quả trong khi nhà nước liên tục phải đi vay để đầu tư phát triển với hoài tốn kém.

Vì bản tính của vàng miếng, vàng nhẫn là hàng hóa xa xỉ cần phải thực hành điều tiết. Thứ tư, đưa kinh doanh vàng miếng , vàng nhẫn vào đối tượng của Luật thuế tiêu thụ đặc biệt như các mặt hàng bia giải khát, ôtô, xe máy …

VAFI đề xuất 5 giải pháp tăng thu ngân sách Nhà nước

VAFI khẳng định: “Chỉ có duy nhất giải pháp này mới kết thúc đuợc tình trạng vàng hóa, đô la hóa.

VAFI đã đề xuất 5 giải pháp tăng thu Ngân sách nhà nước (NSNN) gửi Thủ tướng Chính phủ, các Bộ sở quan và các Đại biểu Quốc Hội coi xét. Những đơn vị chuyển đổi thuộc diện chưa có kế hoạch cổ phần hóa như VNPT, Petro Vietnam, SCIC, Viettel, EVN, Vinafone, các công ty Xổ số kiến thiết…Chỉ riêng những đơn vị này nếu thu cổ tức ở mức khiêm tốn thì hàng năm cũng nộp cho ngân sách quốc gia khoảng 2 tỷ đô la

VAFI đề xuất 5 giải pháp tăng thu ngân sách Nhà nước

Nhà nước giao cho đại diện công đoàn, cấp ủy cơ sở sở hữu 1 cổ phần, phần vốn quốc gia giao cho Bộ quản lý ngành hay UBND quản lý như cơ chế hiện hành, như vậy 1 DNNN chóng vánh trở thành công ty cổ phần và phải nộp cổ tức vốn nhà nước, thay vì không phải nộp theo cơ chế hiện thời. Để nguời dân yên tâm thì chỉ thu thuế tiêu thụ đặc biệt với hoạt động mua vàng miếng, vàng nữ trang, (với thuế suất 20%) còn với hoạt động bán vàng cho nhà băng nhà nước theo giá thế giới thì không phải nộp thuế tiêu thụ đặc biệt.

Nếu Bộ Tài chính và ngân hàng nhà nước quan hoài tới giải pháp này thì sẽ có hàng trăm ngàn tỷ chảy vào hệ thống ngân hàng, tỷ giá ổn định kiên cố và là cơ hữu quan trọng để đưa lãi suất tiền gửi VND về mức 3%/năm, song song tăng thêm dự trữ ngoại hối lên 30 tỷ đô la nhờ giải pháp này, đưa tổng dự trữ ngoại hối quốc gia lên 60 tỷ đô la”

VAFI đề xuất 5 giải pháp tăng thu ngân sách Nhà nước

Thứ ba, dùng giải pháp kỹ thuật để chuyển nhanh trong vòng 30 ngày những Tập đoàn kinh tế lớn, những doanh nghiệp quốc gia kinh dinh hiệu quả thành công ty cổ phần với 3 cổ đông là quốc gia, công đoàn, đảng ủy.

Giả dụ những doanh nghiệp lớn kinh doanh hiệu quả mà tới thời khắc nào đó rơi vào tình trạng hội đồng quản trị yếu kém thì tài sản quốc gia chóng vánh bị mất giá. Thứ hai, TP Hà Nội , Hồ Chí Minh nên đi tiền phong trong việc bán những bất động sản có giá trị lớn nằm ở các vị trí trọng tâm để lấy tiền xây dựng các đường tàu điện nội đô, giải quyết nhanh tình trạng ách tắc liên lạc bây chừ

VAFI đề xuất 5 giải pháp tăng thu ngân sách Nhà nước

Nguy cơ tài sản nhà nước mất giá và bị thiệt hại nặng nề do cơ chế quản lý doanh nghiệp quốc gia tồn tại nhiều bất cập và khó được giải quyết. Những bất động sản trên bao gồm các khu trọng điểm thương mại, các khách sạn lớn đang được quản lý bởi doanh nghiệp quốc gia hay phần vốn góp của thị thành trong các liên doanh nước ngoài, chẳng hạn như tổ hợp khách sạn văn phòng Daewoo , khách sạn Rex, khách sạn Caravelle, khách sạn Metropole Hà Nội….

Mục đích của giải pháp này là thu cổ tức hàng năm từ những doanh nghiệp đang được hưởng những đặc quyền kinh doanh lớn.